在新一轮科技革命和产业变革的大背景下，，数字化转型已成为我国产业升级的重要方向。。。

　　在市场竞争日趋激烈的背景下
，
，，机遇与挑战并存，，金证再出发，，，，抓住时代机遇，，，，努力促进企业文化建设，，，增强凝聚力，，，，助力企业高质量发展。。。。

　　为切实推动企业文化建设，
，，明确定义公司统一的指导思想和行为规范
，，，，保证公司决策和执行效力以更好地为客户、、、员工和股东创造价值，
，，，雷鹏特制定《金证基本法》。。
。。

　　10月16日，，
，雷鹏发布《金证基本法》，，，，4000多字的全文，，，
，对公司使命、、愿景、、价值观
、、经营理念、、、经营政策、、、
、组织政策和人力资源管理政策等方方面面的内容进行了阐述。。

　　《金证基本法》解决的是金证最基础
、、、最根本的问题，
，，主要回答了四个问题：我们从哪里来？
？？？我们是谁
？
？
？我们要到哪里去
？
？我们如何去？？
？

明确公司宗旨

　　【使命】科技赋能金融，，，数字创造价值
。。。。

　　我们的使命是运用先进科技赋能金融体系及相关领域，，，
，通过提供更高效、、、、更安全的服务，，帮助金融体系及相关领域实现数字化转型
，，，，为社会创造更多价值
。
。。

 　　【愿景】

　　我们的愿景是做数字科技领域的常青树，
，通过持续学习和努力创新，，，保持恒久的核心竞争力，
，，成为一家值得信赖、、
、、受人尊重且基业长青的金融科技领军企业。。

　　【核心价值观】

　　专注：崇尚追求卓越的工匠精神，，，专注细节，，
，打造精品
。。
。。

　　务实：倡导踏实勤勉的务实文化
，，尊重科学，，
，，结果导向。
。。。

　　创新：提倡敢为人先的创新精神，，勇于试错
，
，，，锐意进取。。

　　担当：永葆奋斗者拼搏进取本色，，，勇于担责
，，，乐于奉献。。。
。

明确公司战略方向

　　公司经营方向：以科技为核心，，，坚决做强做大金融科技业务，，积极发展数字经济业务；在夯实国内业务的基础上寻求国际化突破
。。。

　　在战略核心领域要集中力量，，，进行集团化投入，，，，鼓励创新创业，
，
，
，公司产品要统筹规划，，稳健开展投融资业务，
，为主营业务服务。。
。

鼓励科技创新，，，，增强核心竞争力

　　科技研发实力和业务认知能力共同构成金证的核心竞争力。。

 　　科技是第一生产力，，
，，而对金融行业和数字经济的业务认知是科技发挥作用的基础。
。
。。公司要充分保障对科技研发和业务认知的投入，，
，，洞察发展趋势
，，
，，成为变革和创新的引领者。。

 　　公司必须构建面向未来的科技竞争力，，重视创新科技研究与应用，，，建立前沿技术跟进机制
，，坚定地走“内部创新与外部创新并重
，，
，
，自主设计研发和外部学习借鉴相结合”的创新道路。。

坚持以价值创造者为本的人才观

　　人才是金证最宝贵的财富
，，金证尊重人才，，，，爱护人才，，
，，为人才提供良好的职业舞台和充足的发展空间。。
。。

 　　金证坚持以价值创造者为本的人才观，，任何爱岗敬业
、、、、勤勉尽责、、
、、勇于创新、
、、、敢担重任
、、为客户和企业创造价值的干部员工都是公司的人才
。。
。
。

建立学习型组织

　　公司的企业性质和所处的时代
，，，以及服务的行业
，
，
，都要求公司必须建设成“学习型组织”。。。公司的组织要不断生长迭代
，，，，适应所处的环境。
。既要向外部的强者学习，，不断改进自己；也要加强内部信息的互通，，，，相互学习赋能
。。。

　　企业之舟从小河到大江到大海的过程中，，，，需要不断从广度
、、、
、高度和深度上思考企业的方针、、、路线、、、价值观
、、、
、边界等关键性命题
，，《金证基本法》的出台正是金证在这个过程中的关键性思考节点。。

　　企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证
。。。。《金证基本法》是金证企业文化建设确立的明确而统一的纲领性文件，，，用文化力激活生产力
，，，，增强凝聚力、、执行力和创造力，，进而提升企业核心竞争力
，，，
，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地
，，才能实现全面、、快速、、、、可持续的发展
。
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