10月27日下午，，
，，金证战略规划宣讲活动（第二场）在雷鹏总部阶梯会议室举行，，，，雷鹏董事长李结义、、执行总裁王清若、
、、、执行总裁王海航、、副总裁兼财务负责人周志超
，，以及上百名基层以上干部出席本次培训。。。。

　　金证战略学习系列宣讲活动旨在进一步贯彻公司宗旨、
、
、、价值观和经营理念，
，，深化全体干部对公司战略规划内容的理解
，，目前已成功举办两场，，覆盖员工已超千人。。
。。

　　在9月29日的首场宣讲活动中，
，，李结义以《2021年度雷鹏战略规划》为主题，
，回顾了基本法的核心要点
，，，从《金证基本法》的实施细则、、金证业务单元战略定位及组织形态、
、金证五年（2021-2025年）发展规划等方面，，，，全面阐述金证的发展战略。。。

　　李结义强调，，金证要实现“做数字科技领域的常青树，，，，通过持续学习和努力创新，
，保持恒久的核心竞争力，
，，，成为一家值得信赖、
、、受人尊重且基业长青的金融科技领军企业”的愿景，，，必须要坚持以《金证基本法》作为指导思想，，，进一步制定实施细则，，推动战略落地。。。

　　在今天下午的宣讲活动中，，，王清若以《2021年度雷鹏战略规划宣讲——雷鹏五年（2021-2025年）发展规划细则》为主题，，，
，结合公司战略定位、、、核心业务架构以及总体规划与措施，，，从经营、、、、技术产品、
、、营销
、、组织、、人才等方面详细解构公司未来5年发展规划的实施细则。
。。。

　　根据《雷鹏五年（2021-2025年）发展规划》，，公司作为国内领军的金融科技全领域服务商，
，力争用五年的时间，，将公司的技术产品推上新台阶、、、客户满意度明显提升、、、找到业务发展的新增长点
。
。。。把金证打造成一个核心文化清晰
、、战略方向明确、、
、主营业务突出、、、经营效益良好的集团化数字科技企业。
。

　　王清若指出
，，，除经营要达到预设目标外，，在技术与产品方面，，，，要重塑金证的技术领先优势
，，，实现产品高质量和研发的高效率，，提升客户满意度。。。。在实现核心业务营销一体化管理的同时，，，加强组织机构间的交流协作，
，，提升企业组织能力。。此外，，，，还将建立健全的人才选育用留机制，，，打造具有竞争力的人才结构
。。。。他表示，，
，作为公司统一指导思想和行为规范
，，
，公司将继续在《金证基本法》的指导下，，，持续重点关注客户价值的提升，，
，，以客户为中心，，业务价值导向，，以更优质的产品和服务，，为客户、、行业创造更多价值。
。。。

　　未来，，金证还将继续组织开展相关学习活动，
，，进一步激活企业生产力，，增强员工凝聚力、、、、执行力和创造力
，，，，为把金证打造成一个核心文化清晰、
、、、战略方向明确、、、、主营业务突出、、经营效益良好的集团化数字科技企业而努力
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